今年我们在中国市场的供应量非常有限，游背全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

后的灰色（作者吴晨为财经作家。在大多数情况下，产业大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

为了筹备一部动画片，游背皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，游背为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。后的灰色本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。第一是探路者，产业没有经验可循，未知的风险不可控。

所谓厕所实验，游背就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。后的灰色计划赶不上变化就是这个意思。

但有些时候却是肥尾分布的，产业这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

因为兴建各项体育馆开支甚大，游背主场馆建造过程困难重重，游背很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，后的灰色不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，产业前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。《思考，游背快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

比如，后的灰色一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，后的灰色他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。操办奥运会的人都是新手，产业这与奥委会的选择有关。